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不会看人怎么办(不会看人怎么办-)

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不会看人怎么办(不会看人怎么办?)

最佳答案 53678位专家为你答疑解惑

如何观人识人—看人的金标准,下面一起来看看本站小编谦德读书给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

不会看人怎么办(不会看人怎么办?)1

人人都说“人心隔肚皮”,想要准确的认识看清一个人,真的是件不容易的事。那么有没有观人识人的规律呢?今天我们就来谈一谈看人的规律:

要从四个维度分析:

1.是否有价值创造能力(这是决定个人社会的地位的根本。传统用人观的“才”)。也就是说能不能为团体、社会创造利益并得到认可。通常表现为职务、荣誉、经济收入地位。这项主要是对个人能力、潜能的综合评估。决定如何用。

2.是否遵守或者挑战规则(传统用人观的“德”)。也就是对于现有的社会、职场制度、规则,主观上和行动上是否能够执行并遵守。这项主要是看个人对社会规则的认同、接受。决定是否能用。

3.主动使用并利用关系(情商)。包括职场、社会,特别是上下级、等级差异较大的关系。这项主要是看个人对社会关系的运用。决定怎么用好。

4.是否主动积极主张自身利益(精神追求,信仰、追求、理想)。这项是看个人处理个人与他人、团体、社会利益关系的价值取向。决定是否能大用。

通过上述四个维度,我们可以将所观察的个人分为以下几类:

1.老实普通人。人群中的大多数。此类人的特点是:遵从规则、性格顺从。即遵守所在团体、社会规则、具有在本团体内的一定价值创造能力,对于关系的利用不够主动,对于自身利益的主张不够主动。

2.势利型。人群中的多数。此类人的特点是:等级观念较强,积极向强于自身的人群靠拢,甚至在一定程度牺牲自身利益。同时根据靠拢人群的社会地位变化而变化。

3.社会性。此类人的特点是:能够主动并善于利用社会关系,通常具有较强的价值创造力,对于个人利益主张也较为主动。

4.刺头型。人群中的少数。此类人的特点是:经常挑战规则、性格外向,主动主张个人利益。

5.优秀型。人群中的极少数。此类人的特点是:价值创造能力强,能够牺牲自己利益维护团体利益。

重点:1.人群中多数是老实普通型和势利型人群。优秀和刺头型都相对较少。2.各型之间相互交叉。3.价值创造能力在上述各型中普遍存在。

策略:1.要提升个人的价值创造力,进而提升社会地位。2.用制度管好大多数普通人。善用优秀型人,用好社会型人。引导好势利型人。分化边缘刺头型人。

不会看人怎么办(不会看人怎么办?)2

怎么看一个人的绝招是什么?方法很简单,不管你是选老板,选合伙人,还是交朋友,选伴侣看完立马能用。

你一定要小心那些,表面看起来啥毛病都没有,但他周围,寸草不生的人。

一个人开什么车,住什么房子,穿什么衣服,这些都是可以装的。人性太复杂,你在市面上学的都是很单一,特别不准。但是人只要活着这个世界,他时时刻刻都在展示结果,结果永远不会骗人,我给你们分享一个我个人的人生经历。

前些年我去给一家企业培育,老板跟我说他家员工心态好差,没有执行力和动力啥啥的,我过去一看,他那家公司除了老板本人,其他人看着都是死气沉沉,我就跟老板下属聊了一下,他下属悄悄跟我说,这家公司除了这个老板,没有任何一个股东分到钱,每次一赚钱,老板就以各种理由不分钱,股东之间的心就慢慢散了。

我就跟老板说,首先要把赚到钱的分出去,这样股东之间就没有啥意见啦,员工的执行力也变强啦,结果老板表面听我,背后有一套自己的算盘,各种算计,后来我就在也没有给他们培训啦,随着时间的推移,这家公司也解散啦。

所以你看一个人靠不靠谱,不要去看他本身,就像看一棵树好不好,你就要去摘他的果子来吃甜不甜,看一个人,关键在于,你要去看他身边所有的一切,人事物有没有因为他变的更好,而且你看的越细越好,包括他最亲近的家人,朋友,如果万事万物,围绕着他变的更好,你跟他在一起,你自然会更好。

这个方法可以判断,一个人值不值得交朋友,能不能做伴侣。大部分人只看到了,这个人的外表包装,被他所讲的话给欺骗啦。而没有去观察他身边到底跟随的都是一群什么人,这些人有没有因为他而成就,他的员工怎么说他,他的客户和家人怎么说他,这些东西往往比表面展示出来的东西更重要。

不会看人怎么办(不会看人怎么办?)3

#生活有温度#1.对方心不在焉时保持沉默

在与他人交谈时,一旦发现对方对所说的内容心不在焉,要

立刻打住,哪怕所说的话非常重要,也要马上保持沉默,盯着对

方看,一定要让对方先说话。这时他对你的陈述一定是有异议,

即使你接着说下去,对方也不会听进去。

2.不了解情况的时候要保持沉默

有时候,不了解对方的情况盲目地乱说,往往会给对方造成

可乘之机,使自己遭受到莫大的损失,所以,在不知道对方底细

的情况下,不要轻易开口,保持沉默,不但能揣摩对方意图,往

往能变被动为主动。如果冒失开口,将会造成难以挽回的损失。

3.别人谈论自己时需保持沉默

当听到别人谈论自己的时候,很多人容易犯这样一个错误:

一旦别人谈到自己时,尤其是不利于自己的情况时,往往会打断

别人,与其进行争论。其实,这是最不明智之举。在职场上,如

果同事批评或者谈论你时,你不必急于否认或者急于表现自己。

受到别人无理攻击或指责时,你的情绪正在气头上,如果你

当场据理力争只会让自己陷人更深一轮的语言轰炸中,非但不能

洗刷冤屈,还会让他人更加“团结”起来打击你。不如等以后你

们都冷静下来,能够心平气和地讨论问题的时候再安排时间交谈.心平气和才更有意意

只有在那个时候你们才能进行有实质意义的讨论而不是相互指责。

因此,这个时候最好保持沉默,闭口不谈,在不指责对方的

错误,也不伤害他的自尊心的情况下进行说服时,有一个不可忽

视的技巧就是在应该批评对方的时候采取沉默态度。

4.自己做不了主的时候要保持沉默

有时候,自己往往不能够做主,所以,这时候也不能说。

人生就是这样.说而不得

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